管理知识课：管理者有的时候可以向电影公司学习
我们都看过电影，有好看的电影，也有非常糟糕的电影。有的电影让我们开怀大笑，有的电影让我们感同身受、痛哭流涕。有的电影让我们惊叹演员和导演的神奇，而有的电影则让我们唏嘘不已。
但今天我们的重点不是评价某一部电影，而是关注电影背后的事情，主要是电影公司和电影公司的管理模式。
除去某些特定的国营电影公司，目前市面上的电影公司几乎都是网络状的组织架构。
什么是网络状的组织架构？简单地来讲，想要制作一部好的电影，电影公司可能只需要有一个或者几个强大制片人就可以了。
制片人再按照自己的想法，去找导演、演员、编剧、灯光、摄像等等。这一部电影的组织架构，就是围绕着制片人或者导演展开的，形成了一个网络的形状，也就是网络状的组织架构。
4、有利于提升人员的责任心，每个人都是在“专人做专事”、要对自己的客户或者项目负责；
几乎没有其他的行业或者职业，能像电影或者电视剧公司这么现实的：只要电影或者电视剧的市场表现好，在很短的时间里就可以赚的盆满钵满；但如果市场表现不好，立马就要进行考核或者处罚，要接受这种不好的结果。
